2015学年第二学期教导处工作总结

admin 2016-06-30
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2015学年第二学期教导处工作总结

本学期教导处围绕学校工作计划和教导处的工作计划,以教学质量为中心,以抓好规范教学管理为重点,本着科学的态度,创新的精神和扎实的作风,在校长室的正确指导、广大教师的全力配合下,本学期的教学工作得以顺利开展、实施、完成。现就教导处本学期的工作总结如下:

一、开学的准备工作充分高效

为保证新学期的顺利开始,教导处的人员提前到校,做了以下工作:

1、认真剖析上学年度工作得失,制定本学期工作计划。

2、由于教师的变动,对上学期的课程进行重新调整和安排,使课程的分布更趋于科学合理,

3、对学籍进行清理,摸底登记。

4、制定了本学期教研活动计划,印发了本学期教研安排表、集体备课安排表、作息时间表、自习辅导安排表。

5、分发了教案、备课笔记、业务手册、教学资料等。

保证了我校的开学工作按部就班、有条不紊的展开。

二、细化教学常规管理,强化教师质量意识

1.严格落实课程管理

本学期,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正。此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的“校长室请假—教导处调课—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。本学期学校事务庞杂,但老师们大多能克服困难自行调课,教学秩序井然。
  2
.建立健全制度机制

本学期我校继续深入教学管理研究,通过制度的健全形成良好的教学管理机制。

1)开展推门听课制度和巡课制度,加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法。

2)修正了教学常规检查办法,制定了每周学案和测试卷形式和拟题的具体细则,规范了各种检查记录表。

3)完善教研活动制度,强化集体备课管理,定时间、定地点、定内容、定人数,并与绩效工资挂钩,奖罚分明,提高了教研活动出勤率和实效性。

4)制定教学奖励制度,结合平时教学表现和考试成绩,做到认真不认真不一样。在此基础上,还特别制定毕业班奖励细则,极大调动了各位老师的积极性。
  3
.业务检查重在平时

学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,采取每周抽查和每月检查相结合的方式,检查结果于每周教学例会反馈,并于每周教研活动督促改进。本学期,教导处共进行了15次教学常规抽查,四次教学检查,做到了发现问题及时,反馈反思深入,督促整改到位。除此之外,对于教师相互听课,我们采取了巡课 “记录制”,巡课过程中记录听课教师名单,使教师的业务学习与听课务实有效,杜绝了假听课现象。

4.注重细节管理,提升质量意识

1)加强计划管理,要求各教研组期初拟定本学期的教研活动计划,根据教研组的计划,并对各位教师的教学计划进行了检查。就每周的教学活动,从计划安排、实施落实、到督促检查不折不扣的完成。

2)积极开展听课评课活动,加强教学经验交流。本学期共安排12次集体听课评课活动,并号召教师自主听课,完成10课时的学期听课任务。同时我们教导处的人员随机听了部分老师特别是年轻老师的课,并要求全体老师把听课记录交教研组,作为教研组考核教师的材料之一。

3)加强对学生的辅导,把早、中、课外活动自习分配给科任教师,并要求老师在班辅导。结合我校自身情况,教导处组织教师制定了培优补差辅导方案,要求他们结合自身学生特点,把学生按成绩分成不同小组,由老师进行面对面的辅导。根据阶段学生学习情况,及时调整和完善提优补差方案。

4)督促教师及时认真地写教案,要求老师不上无准备的课。落实提前一周备课制度,对教案的质量情况作详细记录、打分,作为个人考核依据。

5)作业是课堂教学效果的直接反映,也是学生复习巩固提高的重要途径。一开学,教导处就各科作业的设计质量和批阅提出了明确的要求,要求各位老师分层设计、注重质量、及时认真足量地批阅,增大面批人数,对作业中出现的问题,及时加以矫正。本学期教导处进行了不定期抽查和四次检查。

6)进一步加强对实验室、多媒体室,图书室等功能室的管理,使其发挥应有的作用,更好地服务于教学,督促相关人员做好记录、报告。

7)组织好各种考试,进一步完善考试制度。

教导处在每次考试前都要就考场安排、考生分布、考试纪律、阅卷原则等做反复强调和说明。本学期在教导处的直接安排下,组织了期中考试和期末考试,依托年级组进行了两次月考,且对每次考试成绩都进行统计、分析,记录存档并提出整改措施。

8)加强毕业班管理,提高毕业生的质量

五年级的教学工作和教学成绩具有举足轻重的作用,一方面它对我校的其它年级具有引领、带动和示范的作用,另一方面它是社会评价,上级考核我校的重要依据,针对五年级教导处本学期做了以下工作。

a,利用中午、课外活动对五年级学生补课,使五年级提前两月结束课程,为他们做好系统复习赢得了时间。

b,召开五年级班主任和科任教师会议,了解学生的学习,思想动态,加强各班主任、科任教师的经验交流,制定了学校会考备考方案,下达了各项指标,统一安排部署了教学的步骤、方法和计划。

c、召开了毕业班形势分析会、会考冲刺会、部分优生座谈会、召开了师生面对面交流会、会考复习研讨会、致考生家长的一封信,对考生进行考试方法指导和考试心理疏导等。

d、冲刺阶段,由教导处安排组织了二次模拟考试,安排教师集中阅卷,并进行了成绩的统计、分析。特别是,我们根据今年的会考模式,制作了带答题卡的试卷,从内容和形式两方面对学生进行了训练,使学生适应了今年的会考,这也为今年会考的辉煌建立了强有力的保证。

三、开展竞赛活动,激发师生的学习兴趣

为了保证竞赛的公平公正,由教导处直接负责命题和制卷,教研组组织,在第11周举行了语数英知识竞赛,第7周举行了作文竞赛,第15周举行了体育竞赛、以及艺术展演活动。对学科优秀生进行了选拔,为他们提供了展示的平台,激发了他们的兴趣。有240名学科优秀生获奖,并对获奖学生进行了表彰奖励。

组织教师参加各种教研活动,十余次先后派出30多人参加各级教研活动,积极开展“三个工程”建设等,初步形成了人人爱教研的氛围。

有付出,就有回报,本学期我校在各类师生竞赛中均取得优异成绩。

四、教师的综合考核求真求实

1、本学期针对学生,进行了两次总结会,第1周的开学典礼,20周的前段工作总结表彰会,分别就上学期和本学期各班的成绩做了通报,并对学生做了学习动员和学法指导,表彰奖励了30名优秀教师和1000多名优秀学生。

2、629日召开了教师教学工作总结会,各位教师客观地将各自的经验作了总结介绍,同时也反思了存在的问题和不足,提出了改进的办法和今后的打算。使各位老师在总结中交流、学习、提高、成长。

3、教导处公平、公开、公正地对各位老师一学期的德、能、勤、绩进行全面的考核,其中张丽、黄先梅、李胜国、钱蓉、石晓芬、魏本美、胡玉荣、蒋晓玲、邓凤蓉等老师为优秀等次,其余老师均为合格等次。并根据考核结果发放教学奖和绩效工资。使我校的教学管理日益规范化、科学化、制度化。

五、存在的问题和今后的打算。

(一)反思才能进步,总结才能提高

1、部分学科的作业批改量不够,如本学期布置的10篇作文,个别教师没有完成,批阅不够细致,基础训练不能做到全批全改。

2、少数教师教学过程中没有重视对学生分层要求,培优补差工作任务仍然艰巨。

3、新教材,老教法依然存在,少数教师教育教学改革只停留在口头上,未落实在行动上。

4、少数教师仍无法使用先进教学手段进行教学。

5、由于专任教师少,少数小学科课程方案执行力度不够。

(二)、今后的打算

下学期我们将针对上述问题,采取下列措施

1、进一步加强教育教学管理,建立健全科学的管理体系。

2、加大教师业务培训、新教学手段运用的力度。

3、加强校本课程开发,提高校本课程质量。

4、加大奖惩力度,进一步激发教师的工作热情和工作激情。

5、提高教师的质量意识、忧患意识。

我们将继续加强教学研究,团结和带领全体教师,凝心聚力,攻坚克难,使我校的教育教学质量再上一个新台阶。